黄峥4年身家3210亿！超越马云、吊打刘强东

前几天，徐雷被问及怎么看拼多多的时候，还说了一句“我不太在乎只成立了四年的公司”。一个让人不在乎、觉得low的公司，怎么就把黄峥推上富豪榜前列了呢？ 

福布斯富豪榜又有变动了。就在上周末发布的过去两个月全球25位亿万富豪身家排名显示：

拼多多黄峥身家454亿美金（约合人民币3210亿），超过了马云的439亿美金。

离第一大富豪马化腾的515亿美金，还差61亿美金。

感受一下：

虽然两天后，马云又再次夺回了第二把交椅。

再来看一下三位富豪的年龄，

马化腾出生于1971年，是标准的70后，今年49岁；

马云出生于1964年，是标准的60后，今年56岁；

黄峥出生于1980年，是标准的80后，今年40岁。

真可谓长江后浪推前浪，一浪更比一浪强。

从2015年9月拼多多上线，到2018年7月上市，再到如今黄峥的财富竟然超过了我们印象中的首富楷模马云爸爸。从个人IP的影响力上来看，黄峥没有马云有名，从公司的知名度上来看，拼多多远不如京东。

但奇迹往往就在这些低调不起眼的人和事中诞生了。这次黄峥登上第二大富豪的消息一出，有人说只是暂时的，拼多多股价存在虚空，有人说黄峥的富豪宝座怎么上去的还会怎么下来。

是什么让黄峥仅用五年时间“吊打”刘强东，在拼多多的高速助推下，黄峥有可能冲上首富吗？

黄峥凭什么超过马云爸爸？

增长是资本市场里的硬道理

说到黄峥的财富，还要先从他在拼多多占的股份说起。我们常听到马化腾、马云减持公司股票，但黄峥与他们不同，他目前依然持有拼多多大部分股份，比例高达43.3%！

黄峥身价的暴涨也就直接得益于拼多多股价的暴涨。众所周知，过去几个月，因为疫情的原因，头部互联网公司的股价一直处于上扬状态。

据都市快报统计，4月初以来，手持王者荣耀的腾讯股价上涨21%，电商巨头阿里巴巴上涨19%，但拼多多的上涨数字却达到了143%！

按前面黄峥所持股份来算，仅4月初到现在，拼多多就为黄峥带来约267亿美元的财富增长，约合人民币1888亿元。

而刚刚过去的618购物节，在“百亿补贴”持续加码和10亿现金红包等烧钱血拼下，拼多多订单量比去年同期增长119%，订单数突破10.8亿笔，GMV同比增长超过300%。

在这之前的5月22日，拼多多发布了2020年第一季度财报，财报中有一个明显的亮点，就是拼多多的年度活跃买家数已经达到6.28亿，相比之下，京东的这个数字是3.87亿，阿里是7.11亿。

网友周瑜-Faye直言：

当初应该95%以上的人觉得电商的格局会是阿里京东两强并列，护城河极深。结果也就短短几年时间，拼多多就超过京东直逼阿里？

说好的只收割五环之外用户呢？上市2年达到6.28亿，与阿里系的7.11亿仅差一个亿左右。让人怀疑什么五环四环、三环二环，电商消费者根本没环可分……

所以，尽管连年处于亏损状态（据同花顺数据，拼多多在2018年、2019年分别亏损102.17亿、69.68亿人民币），但资本市场没有办法不看好黄峥和拼多多。

黄峥VS刘强东，拼多多VS京东

你经历了什么，都会写进你的创业基因里

从拼多多上市至今，黄峥的个人创业史，经常被很多人拿来和刘强东作比较。

梳理两个人的经历不难发现，虽然刘强东、黄峥都是寒门弟子，但人生追求上却走出了截然不同的两条路。

1998年，刘强东蹲在中关村摆摊点创业，成立京东公司。同年，黄峥在杭州外国语学校（杭州最好的中学）毕业，被保送至浙江大学竺可桢学院混合班——堪称超级学霸班。

2007年，刘强东带着京东进入发展的快车道，获得第一笔融资。同年，黄峥从让人羡煞的Google离职，开始自己创业，并先后创办手机电商、电商代运营和游戏公司。

2016年，刘强东做客CCTV1《开讲啦》节目，向故乡宿迁献唱《把根留住》。同年，拼多多、拼好货宣布合并，黄峥出任董事长。

2018年，拼多多登陆纳斯达克。当晚，黄峥的身家达到137亿美元，超越了刘强东的94亿美元：

可怕的是，彼时刘强东创立京东已经14年了，而拼多多的诞生甚至还不到3周年。

黄峥出身虽然谈不上贫穷，但也算寒门。

小时候谈不上贫穷，但比较拮据，小时候经常要穿妈妈同事或者是亲戚家小孩的衣服。很多消费习惯和前期的家庭环境有很大关系，跟现在拥有的财富没太大关联。比如我妈到现在都舍不得打车，她会觉得时间又不值钱，太浪费了。这个对我一直有很大影响，包括影响我思考做商业，我脑子里一直都记着我爸妈这样的普通家庭，他们是怎么思考的，他们是怎么生活的。

但是如果你知道，在从谷歌离职时，黄峥就已经实现了财富自由，你就会对黄峥创立拼多多，有另一种见解。

黄峥研究生毕业时收到两家公司的offer。一家是微软，一家是谷歌。他听从了贵人段永平的建议选择了谷歌。

工作半年后，谷歌上市，而黄峥拥有的原始股让他一夜之间成为百万富翁。

“银行账户里的钱也瞬间多了很多，天上掉馅饼的感觉”，然而，在谷歌待了三年，黄峥甚至没有等到第四年股权全部兑现就离开谷歌创业，那一年，他27岁。

财富自由了为什么还要创业？黄峥曾在公众号透露了原因：“隐约觉得有可能做出一个影响面更大、自己成就感更强的事……创业能让我自己更幸福或者说更快乐。”

其实，早在22岁的时候，黄峥就深刻认识到一个道理“钱是工具，不是目的。”

换句话说，要用钱这个工具做点什么，才是人生的正经事。就像巴菲特投资赚钱，再将钱捐给盖茨，让盖茨去进行财富的重新分配，这是黄峥认为巴菲特最潇洒的地方。

这就解释了为什么拼多多上市的时候，敲钟的人群中没有黄峥的身影，而这位创始人的理由竟然是“身体不适，得了中耳炎”。

媒体不会懂他，非要个交待，他淡然地答上一句“上市就是一个过程，敲钟就是一个形式，不影响实质，我敲一下又不会怎么样。”

黄峥的精神世界不局限于对钱的看法上，他早期公众号上的文章，充满着更多对人生、市场和价值的思考。

他看罗素《幸福之路》，记下一个观点，“一个地方的非主流很有可能是另一个地方的主流。”

他研究数据，然后写过一篇文章叫《把“资本主义”倒过来》：让农民、小老板、小个体户这类人群的产品匹配上对应需求的人群，让他们的收入有稳定的保障。

现在看来，这都是拼多多在他脑海里的早期雏形。

而黄峥的终极追求又不是商业本身。在他撰写的2020年度致股东信里，包括落款在内，“拼多多”一共只出现了两次。更多的内容是疫情带给他自己的思考、爱因斯坦的质能方程、热力学第二定律……

黄峥并不只把自己定位为一个商人。因此也不难理解，他认为自己不应该拥有那么多财富，而想把钱捐给艺术——这些充满丰沛情感的事业。

他还说：

除了拼多多，我最希望在未来能转型成真正意义上的科研人员，非营利性的、全心全意的科研工作对人类的贡献会更大。

反观刘强东，他对成功和当带头大哥的渴望太大了。

少年所缺失的，在刘强东创立京东后，要一样一样都找回来。

他去美国哥伦比亚大学读书，娶“自己不觉得漂亮”的网红老婆，在澳大利亚举行盛大婚礼。

他把老家的孩子接去北京过夏令营；他过年回家给村里老人每人发1万块钱红包；他把老家的房子拆了，花200多万盖了一栋大别墅，尽管自己并不回家住。“衣锦还乡”这样的词，对于一个揣着鸡蛋上大学的农村孩子来说，有着他人无法体会到的意义。

权力上刘强东也不放手。刘强东在创业初期睡了四年办公室地板，愁到一夜白头，公司壮大以后，他的神经一刻也没有松懈过。京东高层内部都知道，京东每天八点半的晨会，是雷打不动的。

在2019年2月的一次总部会议中，刘强东痛斥：“公司里有很多问题，没人对我说真话，拉帮结派……”这位CEO不允许公司在自己手里失控。

美国明尼苏达事件后，有媒体对京东股价报以极大的担忧，他们认为，在京东内部，刘强东拥有70%以上的投票权。按照京东的管理规则，其董事会几乎不可能在没有刘强东出席的情况下做出决策，这加大了该公司面临的管理风险。

就是这样，刘强东和黄峥，两个背景、思想有着强烈反差的人，做出了与各自所生活的世界完全相反的事业。

有人在网上challenge刘强东，“如果不是你出人头地了，你可能也在买拼多多”。

黄峥会成为中国首富吗？

世上不存在一成不变的竞争力

拼多多是不是中国最成功的科技公司之一？黄峥算不算一位成功的创业者？至少目前的答案是肯定的。黄峥早期在拼多多上的成功，绕不开几个人。

第一位是投资人段永平，早期对拼多多的投资，完全是出于对黄峥个人的信任，“我还没用过拼多多，但我对黄峥有很高的信任度！黄峥是我知道的、少见的很有悟性的人，他关注事物本质。”

第二位是淘宝网前总裁孙彤宇，孙彤宇是网易丁磊介绍给黄峥认识的，“让更多的商品匹配更多的用户需求是电商平台永恒不变的价值主题”，这位电商前辈的宝贵经验让黄峥受益匪浅。

第三位是马化腾。拼多多出现没多久，就获得了马化腾的投资。之后借助微信平台，采用游戏般社交裂变的玩法，快速触达三四五线消费人群，实现快速扩张。

但本质上，黄峥并不认为腾讯对拼多多有扶持。甚至在出现谣言说拼多多诈骗，并在微信群广泛传播时，黄峥寻求微信的帮助也遭到拒绝。

换种说法，黄峥坚信拼多多的模式是正确的。

他认为拼多多之所以出现爆发增长，正是基于一个常识：广大群众需要便宜又好用的购物App。

一个人虽然买高配版iPhone，但在买菜、买纸巾时仍会在乎一两块钱的差异。

拼多多的核心也并不是便宜，而是满足用户“占便宜的感觉”。

不管你看得懂看不懂拼多多的模式，虽然大家对它有诟病，虽然它的出现引起了阿里京东的警觉，但就目前来看，拼多多依旧是下沉市场的当家人，用户量的提升，股价的上涨就是最直观的表现。

创业短短五年时间，黄峥财富超过了马云，下一步会冲到首富的位置，把马化腾顶下来吗？

在回答这个问题之前，有几个问题还缠绕在拼多多身上。

从2019年起，拼多多百亿补贴的方法烧出大量用户，同时也烧出巨额亏损。当亏损的游戏结束，以亏损代价烧出来的用户又能留下多少？

据QuestMobile数据显示，卸载淘宝网的用户中有50%左右转向了拼多多，而卸载拼多多的人中有78%左右流向了淘宝网。在拼多多这头小巨兽与淘宝这头山中老虎的博弈中，拼多多的用户无形中产生缩减。

短期内来看，拥抱下沉市场见效快，但也仅仅是一个错位获取流量的方式。即便是拼多多，下沉可能也不是其企业的唯一永久竞争力。

市场急切地想知道，拼多多的下一个创新是什么？这个答案，就是黄峥进军中国首富的下一个砝码。

参考资料：

北大纵横《黄峥：我的人生经历和创业理念》

AI财经社《黄峥向左，刘强东往右》作者：芙蓉王

一点财经《被高估的刘强东与被低估的黄峥？》作者：刘书艳

黄峥

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